Ивона Георгиева е COO в Sky Prime и отговаря за оперативното управление на компанията, координацията между отделите и последователното изпълнение на клиентските проекти.
Професионалният ѝ фокус е насочен към изграждането на ясни работни процеси, правилното разпределяне на ресурсите и поддържането на ефективна комуникация между екипа и клиентите.
Чрез внимание към детайла, уверен подход при динамични ситуации и активна роля в развитието на екипа тя помага стратегическите цели на Sky Prime да бъдат превърнати в конкретни задачи, отговорности и резултати.
COO
Ивона Георгиева е COO в Sky Prime и отговаря за оперативното управление на компанията, координацията между отделите и последователното изпълнение на клиентските проекти.
Професионалният ѝ фокус е насочен към изграждането на ясни работни процеси, правилното разпределяне на ресурсите и поддържането на ефективна комуникация между екипа и клиентите.
Чрез внимание към детайла, уверен подход при динамични ситуации и активна роля в развитието на екипа тя помага стратегическите цели на Sky Prime да бъдат превърнати в конкретни задачи, отговорности и резултати.
Ивона Георгиева е COO в Sky Prime и отговаря за оперативното управление на компанията, координацията между отделите и последователното изпълнение на клиентските проекти.
Професионалният ѝ фокус е насочен към изграждането на ясни работни процеси, правилното разпределяне на ресурсите и поддържането на ефективна комуникация между екипа и клиентите.
Чрез внимание към детайла, уверен подход при динамични ситуации и активна роля в развитието на екипа тя помага стратегическите цели на Sky Prime да бъдат превърнати в конкретни задачи, отговорности и резултати.
Отговорности
Оперативно управление на дейността на Sky Prime
Управление и проследяване на клиентски проекти
Разпределяне на задачите и ресурсите между отделите
Координация между проектни мениджъри, дизайнери, разработчици и маркетинг специалисти
Контрол върху сроковете и качеството на изпълнение
Комуникация с ключови клиенти по текущи проекти
Изграждане и подобряване на вътрешните работни процеси
Участие в подбора, въвеждането и развитието на служителите
Координация на сложни разработки и интеграции
Управление на административни и финансови дейности
Основни компетенции
Български език
Английски език
Управление на операциите
Управление на проекти
Планиране на ресурсите
Координация на екипа
Оптимизация на процесите
Комуникация с клиенти
Контрол на качеството
Развитие на екипа
Финансово планиране
Управление на риска
„Добрият процес не създава излишна сложност. Той премахва хаоса и оставя повече време за важните решения.“
Инструменти
С какво се гордее
Ивона има водеща роля в създаването и развитието на процесите, чрез които Sky Prime планира, разпределя и проследява работата по клиентските проекти.
Тези процеси помагат всяка задача да има ясно определен отговорник, приоритет и срок, а различните отдели да работят координирано спрямо общата цел.
Участва активно в управлението на проекти, които изискват взаимодействие между клиентски екипи, разработчици и външни партньори.
Ролята ѝ е да осигури ясна комуникация, правилна последователност на дейностите и навременно разрешаване на възникналите оперативни казуси.
Работи по подобряването на начина, по който новите служители се включват в компанията, разбират вътрешните процеси и поемат своите отговорности.
Подкрепя развитието на екипа чрез ясни очаквания, обратна връзка и създаване на условия хората да работят по-самостоятелно и уверено.
С какво най-много помага?
Помага на клиентите и екипа да преминават през сложни проекти по ясен и организиран начин, без да се губят важни задачи, срокове и отговорности.
В Sky Prime свързва стратегическите решения с ежедневното им изпълнение и следи различните отдели да работят като части от общ процес.
Какво я отличава от другите?
Ивона съчетава силна организация и внимание към детайла със способност да запазва спокойствие при динамични и сложни ситуации.
Тя умее да поддържа ясна комуникация с клиентите, да координира различни специалисти и да намира практически решения, без да губи от поглед общата цел на проекта.
Интересен факт
Не започвайте проект само с представа за крайния резултат. Уточнете приоритетите, отговорностите и начина, по който ще се вземат решения още в началото. Това спестява време, намалява риска от недоразумения и позволява на екипа да се концентрира върху качественото изпълнение.
